2023-8-6，懂懂学习群聊天记录（2）：只有懂得拒绝别人，你才能为自己争取所需的时间。 ​​​

疼死我了，媳妇丢了一把钥匙

@懂懂 万能的淘宝 几百块

一个热知识，

「知道何时拒绝、何时接受他人的请求，是决定你人际交往的舒适程度的重要因素。」

只有懂得拒绝别人，你才能为自己争取所需的时间。 ​​​

大部分人恍然大悟的时候，可能已经晚了，要准备买单了。

这是人性，没办法，做投资恰恰是要逆人性，这也是很多人在股市不挣钱的原因！ ​​​

古代中国应该占领东北全境，并在大兴安岭修长城，就好了！ ​​​

网友作证：多次提醒出门和家里都要备有现金。家里要放点意面和榨菜，以及一辆自行车。

我才知道，很多人可能受激素影响，对体味的判断和其他人不同。

比如一个人一直觉得自己对象身上有种好闻的香味，特别上瘾，闻不够。

分手了才知道原来这人有狐臭

市场最多的是熟的软烂的无花果

老外超级喜欢无花果。

看到很多人第一次才知道费翔上八七年春晚的事情就觉得难过，从七十年代到新千年前，从电影到书籍，从节目到展览，很多东西都是一代人抱着丢工作被打压受处罚的决心才一步步争取来的，不是谁恩赐的。 ​​​

大河穿城而过，兰州。

天地不仁以万物为刍狗。一直没去细看过这句话的意思。认真看了下背景知识。
我想老子真能穿越时空的话，应该会和英国的亚当斯密意趣相投。两人都认为事物自有其规律，让其自然生长，无需干预。就是最好的状态。
所谓“道法自然”，也所谓由“市场”这只看不见的手去调节大到动脉小到毛细血管的各层级经济。

焦虑就像一个莫名的气球，放在角落。其实放在原地一周，自动就瘪了。而时刻注视它，则一直气胀满脑。看到别人在行动，自己还在原地，简单的得出自己还有好多没做。
你要这么想：能自律的还是少数人， 大家和自己差不多， 抛去摸鱼的，过去的领先进度就抵消了。 给自己下了定义认为自己焦虑， 一旦遇到苦难，顺着台阶就下来了。又焦虑又拖延，一直有合理的理由。

人寿命的长度：
人活到50岁的概率是92%
人活到60岁的概率是83%
人活到70岁的概率是44%
人活到80岁的概率是18%
人活到90岁的概率是1.0%

对北方来说，建设统一大市场最大的阻碍就是北京这个北方最大城市跟其他北方地区之间难以统一起来。 ​​​

城市的选择，是我们这代人最后的迁徙机会，最后的亿级人口流动窗口期。

下一代，几乎就定型了，是小范围流动了。

我们这代人，每天嘴上喊着，社会流动阶梯没了，寒门难出贵子，阶级固化了。

其实，是扯淡的。

窗口期，是在缩短，机会是在变少，但不能否定仍然有机会。

产业升级、工业化、城市化都没结束，仍在剧烈变动，每个大变动，都是普通人的机会。

没心没肺的人，才会在网上，找各种嘲笑的段子，安慰自己，安慰自己的平庸。

安慰普通人、给大家找借口，是流量密码。

写这种段子的人，自己都未必信。

有没有思考一个问题，就是当所有人都是上海人时，上海又分了区域。

Cristobal Balenciaga: Black Silk Lace Evening Dress, Autumn/Winter 1961 ​​​

Helen Gadjilova ​​​

https://www.bilibili.com/video/BV16f4y1o77Q/?share_source=copy_web&vd_sou

说起《罗刹海市》，我想起上美制作的《镜花缘》，这部动画仅四集，反复看过好多次，我最喜爱的动画之一

任何人在任何时间突然分道扬镳很正常 ​​​

这几天在上海听了小红书CEO毛文超的十周年分享，是我听过的互联网公司里最不互联网公司的一次分享。

几乎没有摆出任何数据，也没有细数创业维艰或是市场地位的复盘，他像一个活在十九世纪的作家，谈黑客艺术、谈存在主义、谈人文精神、谈生活在当下。

以前行业里有过一个经久不衰的热门选题，就是为什么上海出不了互联网公司，不过现在已经没有人再这么问了，因为上海产出的小红书、拼多多、B站、米哈游这些名字，每一个都在不同程度上重新定义了互联网的游戏规则。

就像昨晚小红书选在黄浦区老商店永安百货举办马路生活节的开幕音乐会，好奇的市民们摇着蒲扇三五成群的驻足围观，在盛夏的午夜，乐队于一楼演奏，歌手从阳台欢唱，门口有昆曲演出，顶层设弦乐独奏，这好像真的是只有上海才能发生的画面。

小红书的一切过往，似乎也都出自这种情绪，我们需要活着，但又不止是活着。毛文超说最开始的小红书其实是7个PDF，用现在的话来讲，有点儿MVP（最小可行产品）的味道了，这7个PDF是他们整理的7个热门旅行地区的购物攻略，因为当时有很多用户需要这个。

如果按照这个轨迹发展下去，小红书可能成为一款路书工具，或是一个代购社群，但绝对不会是现在这个模样。

或者说，小红书从一开始，就不是被设计出来的，它出自和人打交道的过程，直到今天，也还在摸索着如何更好承担人与人的相处之道。

这也不是说，小红书就是由用户塑造出来的，事实上，小红书是在熙熙攘攘的人群里，在你推一把、我挤一下的环境里生长出来的，是海量的作用力互相影响，得到的一个最优解。

包括小红书的分发系统由编辑运营切换成算法推荐时，考虑的也不是所谓的效率问题，而是应对于真实的人的声音：很多用户刷完了笔记，但还想看点什么，该怎么办？

有的时候，技术的发展就是为了满足一些矫情之物，就像你在经典游戏「文明6」里进入信息时代后会刷到这么一句俏皮话：「现在天上有31颗卫星在地球上空环绕，不为别的，就为了告诉你便利店怎么走。」

所以毛文超最后对社区的定位还是回到了社区，社区这个概念，很多互联网公司都避之不及，因为太旧了，也太平凡了，大家都喜欢谈平台，谈估值，谈改变世界。

但社区也是人类聚集起来之后最自然的形态，它不同于集体的强制性，也脱离了部落的原始性，从小了说，它是选择邻人的自由，往大了说，它是文化繁荣的起点，出发就是大世界，回来就是小家园。

我又想起了简·雅各布斯，这位老太太一生都是城市工业化的死对头，资本家们痛恨她，同时也尊敬她，她终究没能阻止摩天高楼遍布纽约，却也为纽约保留下了下城区的多元化。

又比如纽约中央公园，在被盛赞为城市建设的奇迹时，它其实也不是为了成为奇迹而被规划出来的，因为十九世纪的纽约有接近20万匹马，它们需要在晚上有一个吃草和休憩的地方，所以才有了中央公园。

雅各布斯是这么说的：「设计一个梦想中的城市并不难，但重建一种生活是需要想象力的。」

推搡之下，小红书也走到了这一步，每天有一亿用户在小红书里分享他们的生活方式，无论他们是否意识到，都亲自参与了这座城市从无到有的精彩历程。

小红书的第二个十年会走向何处，没有居民可以预测，但他们却是能够决定的。

在意大利参观大卫雕像的人很多